
春風浩蕩催新綠,萬物競發啟新程。4月19日上午,西子聯合2024高階干部培訓班結業典禮、2025干部培訓班開學典禮暨“十五五”產業發展規劃啟動會在西子音樂廳會議中心隆重召開。西子聯合董事長王水福攜西子聯合總部及各子公司管理層、高階干部培訓班學員、南航碩士課程班學員等齊聚一堂,學習分享。南京航空航天大學機電學院院長傅玉燦教授等老師以及浙江金道律師事務所管理合伙人鄭梁等嘉賓出席大會。
在近一年的培訓時間里,講師們無私分享行業洞見與實戰經驗,學員們積極參與,收獲頗豐。結業儀式上,王水福董事長為每位學員和講師頒發了由西子黃金定制的結業紀念品,并聘請顏飛龍擔任未來高階干部培訓總導師,期待各位學員將課程所學轉化為管理實踐,把理論模型轉化成具體行動,帶著這段培訓沉淀的智慧與力量,共同書寫西子高質量發展的新篇章。
在2024高階干部培訓班結業典禮上,西子聯合總工程師顏飛龍作為高階干部培訓班導師進行了年度課程總結。他用“學、思、問、行”四個關鍵詞,強調了總經理的受托責任,干部要通過戰略引領、市場拓展、技術創新、質量精益,發揮團隊的高效執行力,把握好盈利性、流動性和成長性之間的動態平衡,以提升客戶、員工、股東和政府的滿意度。
在優秀論文分享環節,2024高階干部培訓班優秀論文獲得者劉慧明、田平風、孫利兵、李景福、傅云分別作了精彩分享,他們的所思所得,也為今年高階干部培訓的學員們起到了示范作用。王水福董事長為獲獎者逐一頒發獎杯及獎品,并合影留念。
隨后,西子聯合常務副總裁、首席戰略官樊小剛啟動“十五五”產業發展規劃新篇章。樊總回顧了西子聯合的“十四五”的發展戰略,從使命、愿景、價值觀到戰略目標實現“高質量基礎上的高增長”,上下同欲望者勝,他肯定了航空板塊的高復合增長率,要求各板塊、各公司一把手集思廣益、統一思想,未來三大產業板塊規劃要繼續依照戰略地圖,通過“I+XIZI”四化四型,各負責人要以這次啟動的時間節點來部署這次發展規劃編制工作,努力奮斗,自天佑之。
隨著西子聯合“十五五”產業發展規劃啟動,2025年西子聯合高階干部培訓班也正式啟動。今年將組織開展兩個班:一個是2025年高階干部培訓班,另一個是西子-南航聯合培養碩士課程學位班。南京航空航天大學機電學院院長傅玉燦教授作開班致辭,對即將加入碩士課程學位班的40名西子學員表示歡迎,并分享了參觀西子航空的心得,期待西子未來應用數字孿生、機器人等提高產品質量的一致性和穩定性。南航也將發揮“一體兩翼”的學科特色,通過人才培養、科學研究、成果應用,和西子持續開展合作,實現教育、科技、人才“三位一體”,賦能西子制造,幫助企業實現提質、增效、降本。
2025年西子聯合高階干部培訓班正式啟動,西子聯合黨委書記、董事長王水福講授開班第一課。他首先祝賀順利結業的學員,在各位的畢業論文中看到了曙光和金礦;感謝培訓班老師身體力行教學,分享的寶貴管理心得;期待南航老師賦能新學員新智慧。
王水福董事長以“韌性”為主題,分享了在當前全球經濟環境下,中美兩國都在努力提升自身的經濟韌性和抗壓能力。美國通過加征關稅等措施來應對國內經濟問題,而中國則通過構建多元化市場和增強內需來應對外部沖擊。中美比拼的是經濟韌性,核心科技等不來,還得靠自己。
企業要靠誰?王董事長表示,首先要靠總經理,傳承好西子“合作重于競爭”的經營理念,引入優秀的合作伙伴。總經理要通過學習,提高格局站位和自身能力,成為優秀的獵手,并發揮鐵三角的作用,找到更多優秀的項目,推動西子走向高端化、綠色化、數字化。
王董事長闡述了西子走向清潔能源行業、打造航空制造產業鏈以及致力于商業服務的高端市場引領。從傳統鍋爐制造到核電設備、清潔能源技術的突破,西子潔能做好新老能源融合發展這篇文章,將綠色低碳乃至零碳理念融入到每一臺產品;西子航空經過16年磨劍,發展正當時,從“部件供應商”向“筒段集成商”的戰略躍遷,要做好中機身產線研制和批產交付工作,致力于追求零缺陷,強化供應鏈韌性、安全、智能;商服和金融要在危機中發現機會,在商業模式上創新,面向高端客戶需求,打好生存與發展攻堅戰。王董事長要求學員秉持長期主義戰略,持續學習、持續奮斗,增強韌性,集中精力辦好自己的事,讓不可能成為可能,為構建人類命運共同體,共同開創美好未來。
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