1月23日，公司黨委書記、董事長李昌盛先后到技術中心和質量管理中心主持召開座談會，認真聽取技術中心、質量管理中心負責人2024年重點工作匯報，以及部門員工需協調解決的事項和相關意見建議。
會議指出，技術和質量是公司健康長遠發展的底氣和基石。重整三年來，公司持續在技術研發和質量管理方面下功夫、做文章、出實招，創新能力穩步提升，質量核心指標不斷向好，取得了階段性成果。技術中心和質量管理中心負責人作為2023年新引進的干部，為部門業務開展提供了新思路、注入了新活力，員工精神面貌發生了新變化，整體工作值得肯定。
會議強調，2024年是公司三年發展規劃的起始之年，挑戰和機遇并存，綜合來看，機遇大于挑戰。技術中心和質量管理中心全體干部職工要堅定信心、找準定位，深刻把握自治區“六新六特六優”產業布局和寧國運集團大力發展裝備制造業給公司帶來的良好機遇，聚焦石油機械、冶金軋機、軌道交通、重載汽車、關節等優勢領域和高附加值產品，抓好新產品研發，筑牢質量保障，全力推動公司三年發展規劃高效落地。
會議要求，一是抓牢重點工作。技術中心要在及時解決生產技術問題，加快新產品研發和成果轉化，加強校企合作和同行業交流等方面持續用力，進一步提高工作質效。質量管理中心要在優化完善質量管理運行機制上再下功夫，取得新突破。二是抓實作風轉變。要深入一線、勤下現場、加強溝通，強化與生產環節的高效銜接，健全與各相關部門的協同配合機制，凝聚“產供銷技質”等部門合力。三是抓好隊伍建設。領導干部要帶頭表率、以身作則，在現有人員結構基礎上，扎實開展“師帶徒”工作，抓實“一崗多能”專業技能培訓，完善績效分配體系，進一步激發員工隊伍干事創業的活力和工作積極性，努力為開創公司高質量發展新局面奠定人才基礎。
(西北軸承)
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“機電號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of JDZJ Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
